01 終生學習,不進則退
  • 學習不拘形式,對個人素質、專業技能、系統知識面的提升和更新有幫助就行;

  • 學習系統知識,學習他人成功的經驗,究其失敗原因;

  • 有針對性地學,帶著問題去學;

  • 掌握事物發展的規律,融會貫通;學以致用,以更好地工作、生活。

02 以市場為中心
  • 企業的一切行為,都應以市場為中心;

  • 企業的架構、制度、流程的設置,以及企業員工的行為都應以是否有利于市場運作作為判斷優劣的標準;

  • 工作中出現矛盾和沖突時,應傾向于優先考慮滿足市場或顧客需求;

  • 優先考慮和滿足市場需求要有具體的措施,措施要盡可能事前設定;

  • 雖偶有特殊,但特殊太多就說明原有的設置并非真的以市場為中心。

03 創造更有價值的產品
  • 產品研發的定型、工藝和設備的設定、成本控制、品質控制、服務體系的建立、人員的選定

  • 了解市場、了解對手、了解市場發展的趨勢、了解最新的技術、工藝、設備和材料

04 坦誠、雙贏、換位思考
  • 部門之間、同事之間、上下級之間、合作伙伴及與客戶之間都應坦誠相待;

  • 共事或合作,最好的效果是雙贏;

  • 最好的辦法就是設身處地地站在對方的立場上考慮問題;

  • 坦誠、雙贏、換位思考不僅僅是一種相處的準則,更是一種做事或思維的方式。

05 簡單、量化、責權明晰
  • 能量化的工作和權限,一定要以量化的指標下達,才具可操作性,才能考核;

  • 必須清楚崗位的職能、責任、權利、義務與權限,才能有效、高效地履行職責。

06 承諾的一定要做到
  • 言必行,行必果,是做人、處事的基本原則;

  • 承諾的事情,要盡力做到;

  • 不具備履約條件的,應交給合適的人承諾;

  • 屬于職責范圍內的事,不要推給他人承諾;

  • 不合理的承諾,將引致效率低下。

07 以結果為導向
  • 01

    以結果為導向,
    是做事的思維方式

  • 02

    了解做事的目的
    和可能出現的結果
    并采取過程監控

  • 03

    對大事要謀定而后動
    小事放手下級去做

  • 04

    評估下級是否具備
    處理小事的能力和條件

  • 05

    憑感覺做事
    無異于賭博
    不適合做企業

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